L&D Programma
Invloedrijk Leiderschap

Beïnvloeding en gedragsverandering zijn de power skills van van succesvolle leiderschapsteams. Ontwikkel deze vaardigheid als team in dit programma van 6 maanden.

Word Beter in Beïnvloeding

De training voor leiders van de toekomst

Neem contact op

Het is gratis, absoluut geen verdere verplichtingen!

 
Sony
European Commission
Medtronic
Achmea
Heineken
KPN
UNHCR
Randstad
 

100% praktisch 9,7 tevredenheidsscore wetenschappelijk onderbouwd officieel erkende opleiding bewezen methode

Vergroot de Invloed van Je Leiderschapsteam

Het succes van leiders valt samen met het vermogen om werknemers, bestuurders en andere stakeholders in beweging te krijgen.

Elk leiderschapsteam in een snelgroeiende organisatie moet oplossingen bedenken voor beïnvloedingsuitdagingen als:

  • Hoe trek ik de juiste mensen aan?
  • Hoe zorg ik ervoor dat mensen sneller ervaren worden?
  • Wat is er nodig om talent te behouden?
  • Hoe leid ik mensen door groei- en krimppijn?
  • Hoe kunnen we een high-performance team worden?
  • Hoe kunnen we productieve verschillen hebben met elkaar?
  • Hoe ontwikkelen en bewaken we een cultuur?
  • Hoe maken we als team minder irrationele beslissingen?
  • Hoe ontwerpen we een groei-mindset en houden we deze vast?
  • Hoe blijven we personeel motiveren en inspireren voor de bedrijsvisie?
Neem contact op voor meer informatie

De 6 Habits van Invloedrijke Leiders

In deze leiderschapsontwikkeling werken we aan 6 kritieke vaardigheden van invloedrijk leiderschap:

Rationelere beslissingen nemen

Vaardigheid: Het nemen van objectieve en goed onderbouwde beslissingen onder druk: Leer hoe je als groep beslissingsbiases kan herkennen én overkomen om high-stakes beslissingen rationeel te maken, ondanks tunnelvisie, statusangst en conflictvermijding.

Empathisch communiceren

Vaardigheid: Het adresseren van de behoeften en zorgen van teamleden om hen mee te krijgen in verandering.Begrijp hoe het onbewuste denkproces van teamleden werkt, zodat je efectiever kunt reageren op de zorgen van je teamleden, waarbij weerstand tegen verandering gezien wordt als een cruciaal onderdeel van de veranderstrategie.

Het ontwikkelen en belonen van het team

Vaardigheid: Het stimuleren van de groei en motivatie van teamleden. Investeer in de ontwikkeling van je team door gepersonaliseerde ontwikkelingsplannen en beloningssystemen op basis van gedragspsychologie om prestaties te erkennen en te bevorderen.

Een high performance cultuur ontwerpen

Vaardigheid: Het creëren van een cultuur die hoge prestaties ondersteunt en bevordert. Ontwikkel een omgeving waar kernwaarden daadwerkelijk worden omgezet in gedrag. Door gedragroutines die zorgen dat kernwaarden duidelijk zijn, prestatie-indicatoren meetbaar zijn en continue feedback wordt gegeven om teamleden te motiveren en te ondersteunen.

Het navigeren door conflict en crisis

Vaardigheid: Het effectief oplossen van conflicten en beheren van crisissituaties. Train leiders en teamleden in conflictresolutie en crisisbeheer om de cohesie en productiviteit van het team te behouden tijdens uitdagende tijden door beproefde framing technieken toe te passen.

Het managen van stakeholders

Vaardigheid: Het beheren van relaties en reputatie met externe stakeholders. Leer hoe je draagvlak en vertrouwen kan ontwikkelen binnen en buiten de organisatie, hoe je om moet gaan met activistische stakeholders en vervelende interviews.
Mail ons voor meer informatie

Of bel: +31 20 223 26 46

Hoe ziet het programma eruit?

Een programma waarin training, mentoring en gewoontevorming centraal staat. Het programma is ontworpen om daadwerkelijke gedragsverandering in het leiderschapsteam te veroorzaken.

STAP 1

Tweedaagse Team Off-Site

In deze tweedaagse onboarding introduceren we de essentiële principes en technieken van beïnvloeding en gedragsverandering. We maken een gedragsanalyse van de organisatie en spotten kansen voor verbetering en oefenen met technieken om conflicten te beheersen, werknemers te motiveren en stakeholders te managen. We behandelen in deze off-site de 6 habits van invloedrijke leiderschapsteams.

STAP 2

Coaching van het Managementteam

Gedurende vier MT-sessies schuiven we aan om de agenda te helpen optimaliseren, feedback te vergemakkelijken en de groep te helpen om irrationele beslissingen en biases te onderkennen.

STAP 3

Zes Virtuele Verdiepingssessies

Na de training doen we elke maand 1 verdiepingsessie van anderhalf uur rond een specifiek issue met als doel om de vaardigheden verder te internaliseren: cultuur, crisiscommunicatie, organisatie design, framing, mentoring en stakeholder management. Dit kan zowel virtueel als op locatie.
Mail ons voor meer informatie

Of bel: +31 20 223 26 46

Waarom met SUE?

SUE begeleidt leiderschapsteams over heel de wereld in ontwerpen van gedrag en het mensen meekrijgen in verandering. Onze opleidingen zijn sterk geïnspireerd door het onderzoek en advieswerk van ons zusterbedrijf SUE & The Alchemists. We hebben o.a. leiderschapsteams en veranderteams begeleid bij Roche (Zwitserland) Newcold, het Europese Parlement, Aramco, Pfizer en veel meer. We delen met plezier meer cases en referenties bij contact.

Wil je meer informatie?

Plan een gratis kennismakingsgesprek

Mail ons en Marjan hiernaast zorgt dat ze contact met je opneemt om een kennismakingsafspraak in te plannen met een ervaren SUE trainer die je precies kan vertellen hoe het programma in elkaar zit, wat uitkomsten zijn en hoe het programma op jullie leiderschaps- of managementteam kan worden afgestemd.

Boek mijn Afspraak

PS. Het is helemaal gratis en het is absoluut geheel vrijblijvend!

Behavioural Design gaat over het ontwerpen van keuzes. Begrijpen hoe mensen beslissingen nemen en hoe je hun gedrag kunt sturen, is de missende laag om het succes van je producten, diensten, campagnes of beleid te vergroten.

Een aantal organisaties waarmee we hebben gewerkt.

We hebben mensen en teams getraind bij nationale en internationale organisaties. Varierend van non-profits, corporates, overheden tot scale-ups en gezondheidsinstellingen. We hebben directieteams, managementteams en (cross functionele) projectteams getraind.

Als je wilt weten hoe zij Behavioural Design Academy hebben ervaren, bekijk dan eens hun reviews.

We zijn geaccrediteerd door de EQAC

We zijn een officiële opleiding erkend en wereldwijd geaccrediteerd door de ‘Education Quality Accreditation Commission’ (EQAC). De EQAC heeft als missie om hoge kwaliteitsstandaarden in onderwijs te waarborgen door opleidingen met een hoog kwaliteitsniveau te erkennen en een gids te zijn voor mensen die in het complexe aanbod van opleidingen goede opleidingen willen vinden. Om onze accreditatie te krijgen, zijn ons lesprogramma, onze trainers, onze lesmethode en manier van lesgeven en onze leveringsvoorwaarden streng geëvalueerd. Zo weet jij zeker dat je bij ons van het hoogste kwaliteitsniveau aan opleidingen verzekerd bent.

Versterk je MT met Behavioural Design

Ontwikkel een leiderschapsteam- of organisatiecultuur waarin beslissingen meer 'evidence-based' zijn en gedragswetenschap wordt ingezet om slimmere producten, diensten, campagnes of beleid te ontwikkelen die keuzes beïnvloeden en gewenst gedrag sturen. Transformeer de manier waarop je leiderschapsteams problemen benaderen en de visie en missie van de organisatie  laten verschuiven naar echt gedrag.