Heb jij moeite om je werknemers te motiveren om aan je bedrijfsdoelen te laten meedoen? Dat kan komen doordat je ze op de verkeerde manier insteekt. Astrid Groenewegen legt in deze video uit wat het missende ingrediënt is om goede doelen te stellen.
Laat de impact van acties zien
Veel bedrijven stellen doelen of missies die vaak niet werken. Ze verwachten dat wanneer een nieuw doel wordt gezet door de managers, dat dit automatisch de bereidheid van de medewerkers zal stimuleren om te veranderen of bij te dragen aan het bedrijf. Wat ze vaak vergeten is om daadwerkelijk gedrag te verwerpen in deze doelen.
Wat cruciaal is om bereidheid om mee te werken te verhogen is de mogelijkheid en tijd geven aan medewerkers om de impact van hun acties te zien. Het is erg fijn om te zien hoe jouw services of producten mensen helpen. Voor dokters is dit heel makkelijk, mensen waren ziek en worden nu beter. Maar ook wanneer je producten verkoopt is het belangrijk dat medewerkers de positieve impact van hun werk zien. Bijvoorbeeld hoe een bespaar app hun geld heeft laten besparen waardoor ze nu minder stress hebben of leuke uitjes kunnen doen.
Dit is onze tip: vertaal je doelen naar echte gedragingen om motivatie te stimuleren. De mogelijkheid om te zien hoe jouw projecten of producten andere mensen hebben geholpen is geweldig.
Kijk meer op YouTube
Check nu de hele serie op YouTube. Als je de video's leuk vind, zou het veel betekenen als je ze een duimpje omhoog geeft en abonneert op mijn kanaal.
Of check onze meest populaire video's hier
Of boek een training
Leer hoe je gedrag en beslissingen beïnvloed.
Doe mee aan onze meeste populaire training de Behavioural Design Fundamentals Course. Je leer de laatste inzichten uit de gedragswetenschap en je wordt een master in een handig te gebruiken methode waarmee je meteen je kennis in de praktijk kan brengen!
